paul-baudinet

Lundi 11 février 2008 1 11 /02 /2008 01:15

Coup de gueule... (suite)

Fin des examens, un peu de répit pour expliquer mon coup de gueule après le résultat de la législative partielle de dimanche dernier.

Quand on aborde la politique, il faut être prêt à la fois pour les victoires, mais aussi pour les défaites. La politique peut être une activité injuste : le regard des gens sur votre travail est rarement à la mesure de ce dernier. L’ingratitude est un phénomène courant en politique, et malheureusement, plus on en fait, moins les gens reconnaissent votre travail.

Le politique idéal

Je ne veux pas être à l’origine d’un débat entre la droite et la gauche. D’ailleurs j’ai toujours banni le mot « idéologie » de ma conception de la politique. Je veux simplement que certains ouvrent les yeux sur les réalisations. Car, la politique ce sont des femmes et des hommes qui choisissent de se consacrer aux autres, en toute intégrité, dans le but d’aider leurs concitoyens, de promouvoir et développer le territoire dans lequel ils sont élus. La politique n’est pas une idéologie, la politique c’est faire du social en aidant les autres et en tirant tout le monde vers le haut.

On a toujours reproché aux politiques de ne rechercher qu’à être consensuel, pour plaire à tout le monde, et par conséquent ne déplaire à personne. On leur a reproché de passer leur temps à serrer des mains, « tailler la bavette » dans les bistros, et se montrer un peu partout. Etre partout, c’est surtout être nul part. Passer son temps à serrer des mains c’est la garantie que pendant ce temps-là rien ne bouge. Alors, évidement tout le monde est content d’avoir comme meilleur ami le maire, le député, du moins l’élu ; mais en vérité, en étant l’ami de tout le monde, il n’est l’ami de personne. Il ne se sert que de cette prétendue amitié que pour être réélu. Il sert avant tout sa personne. Ce politique là sait parfaitement qu’en passant son temps à être l’ami de tout le monde, il s’offre la garantie pérenne de sa réélection. Mais n’importe quel observateur objectif verra que pendant son ou ses mandats rien n’est fait. Parce que celui qui passe son temps à écouter tout le monde, à donner son avis, et qui n’a pas la force à un moment donné de prendre une décision, finira par ne jamais en prendre une, et rien ne bougera. (C’est à ce moment que chacun se dit qu’il a connu cette méthode de « non-travail » à Chartres pendant 24 ans)

Ainsi, quand on rencontre une personne qui est l’inverse de ce personnage, on fait tout pour la garder. Si ce quelqu'un passe son temps à travailler pour les autres, et non pas à se préoccuper de ce que les autres pensent de lui. Quelqu'un qui ne travaille pas pour être réélu, mais quelqu'un qui travaille avec passion pour sa ville, et le territoire qu’il représente, alors ce quelqu'un il faut le garder, car ces personnes sont rares. (C’est à ce moment que chacun se dit que depuis 7 ans il connaît cette personne)

Cette personne c’est Jean-Pierre Gorges

Toute personne objective vous affirmera que Jean-Pierre est la personne la plus dévouée, la plus intègre, la plus passionnée, la plus travailleuse qu’il ait connu en politique.

Parce que son bilan est exceptionnel

Il suffit de regarder autour de soi, tout en essayant d’être objectif et ne pas se contenter de regarder le centre ville mais d’aller voir ce qui se passe dans les quartiers. Souvent, avec agacement j’observe que ceux qui disent que le maire a tout fait pour les habitants du centre ville et rien pour les quartiers, habitent eux-mêmes dans le centre ville et ne se rendent pas dans les quartiers pour constater l’ampleur du travail accompli.

Chartrains,

Allez à Rechèvres où 200 logements sont en construction,

Allez à Bel Air où toutes les résidences HLM sont réhabilitées (remplacement de toutes les fenêtres en PVC, réfection de toutes les salles de bain, toutes les cages d’escalier sont sécurisées et refaites), allez voir et vous constaterez que désormais il n’y a plus de dégradations.

Allez voir et vous verrez de très plus belles peintures en trompe l’œil. Ce sont des fresques faites sur toutes les façades des bâtiments.

Allez aux Hauts de Saumons, où la mixité sociale a été le maître mot de ce chantier. On ne distingue pas le logement social du logement privé.

Allez à la Madeleine, à St Cheron, à Bethouart, à Jean Roux où de la même manière l’ensemble des fenêtres a été changées, les salles de bain refaites, les cages d’escalier refaites et sécurisées. Les immeubles sont résidentialisés autour de petit parc avec des aires de jeux pour les enfants et des places de stationnement réservées aux locataires. Il y fait désormais bon vivre. Demandez aux habitants !

A Beaulieu les habitants sont reconnaissants du travail accompli, mais ce n’est pas fini le plan d’urbanisme à Beaulieu est de 20 ans. Nous ne sommes qu’au premier quart de ce qui va être fait ; ainsi cette année à Beaulieu va naître une nouvelle école, un complexe omnisports(squash, gym, arts martiaux, etc.).

Après la réfection de tous les bâtiments, pour offrir aux gens un meilleur cadre de vie, va être construit sur les terrains des anciennes bar d’immeubles, des logements à visage humain, finis les immeubles de 10 étages, ici ce sera 2 à 3 étages maximum. On a accusé la municipalité de « virer les gens en cassant leur logements », mais premièrement c’était criminel de laisser vivre les gens dans de telles conditions, et en matière de construction je connais peu de façon de construire sans démolir avant. Les gens ont tous été relogés, et dans de meilleures conditions qu’auparavant. Quand une famille de dix personnes devait se débrouiller dans moins de 50m², aujourd’hui Jean-Pierre Gorges leur a construit des T6, T7, T9 et T10, des logements de plus de 210 m². En laissant huit enfants dans un appartement insalubre de 50 m², c’est invivable ! Ainsi, les enfants descendent en bas de leur immeuble et finissent par se trouver des occupations moins louables et bien sûr il y a des dégradations.

Alors que si vous offrez à une famille des conditions descentes pour vivre avec un logement à la bonne mesure, avec une chambre par enfant, vous leurs donnez les mêmes chances de réussir. En effet, il y a beaucoup plus à gagner en aidant les gens de cette manière qu’en entretenant la misère comme ça a été le cas pendant 24 ans. Alors, je vous en prie, arrêtez de croire ce qu’on vous dit sur les quartiers, allez constater par vous-même les changements.

L’affaire des maisons de quartier est elle aussi symptomatique des critiques proférées à l’égard de la municipalité, des critiques qui avec quelques explications finissent par faire pschitt ! Aucune maison de quartier n’a été fermée, dire le contraire est un mensonge. Le nom a tout simplement changé, elles s’appellent désormais « Maisons pour Tous ». La preuve est même qu’une nouvelle s’est ouverte dans le quartier des Comtesses.

Certains disent que la municipalité les a vidées de leur substance. C’est faux, elles ont été reconsidérées, car par le passé elles avaient vocation à faire à la fois du social et à la fois de l’animation, le tout effectué par les mêmes personnes. Or pourquoi attribuer à la même personne des compétences qu’elle n’a pas. Ainsi, il a été décidé que les activités des « Maisons pour Tous » animeraient les quartiers, mission confiée à des professionnels habitant le quartier. La partie sociale est confiée à des professionnels du CCAS (Centre Communal d’Action Sociale). Le système passé entretenait la misère. Les mêmes personnes s’occupaient, par exemple, des vos problèmes de factures et, d’emmener vos enfants en sortie !!! C’était le meilleur moyen de ne jamais sortir des difficultés.

D’autres accusent la municipalité de mettre tout son budget dans le centre ville et rien dans les quartiers, au vu des comptes ce serait plutôt l’inverse : 15 Millions d’euros pour le cœur de ville. Et plus de 120 Millions pour les quartiers !!! C’est mathématique, il faut être réaliste ! Peut être que si vous avez cette impression c’est soit parce que vous ne vous rendez jamais dans les quartiers, soit parce que Chartres est un iceberg et que le centre ville serait devenu la partie émergée, seule partie visible de tout le travail accompli.

Oui, Jean-Pierre Gorges tient ses promesses, et alors ! Evidement ça change des acteurs chartrains du passé.

Autre mascarade venant des détracteurs de la municipalité en place, « la fameuse dette cachée », mais il n’y a que des gens crédules pour croire qu’il est possible de cacher une dette dans une collectivité territoriale.

Alors petit récapitulatif : en 2001, avant l’arrivée de Jean-Pierre Gorges, la ville était surendettée à hauteur de 57 Millions d’euros, endettée à un tel point que la municipalité de l’époque s’est vu retirer par l’Etat la gestion financière de la ville. La Ville était alors sous réseau d’alerte, et c’est le Préfet d’Eure et Loir qui gérait la ville, à défaut d’avoir de bons gestionnaires. L’impôt des chartrains était dilapidé pour engraisser certaines associations à moitié politiques et ainsi s’assurer qu’elles les reconduisent dans leurs fonctions.

Aujourd’hui, sept ans après, la ville s’est sortie du guêpier grâce à une bonne gestion et la dette est de 46 Millions, mais la différence fondamentale c’est la capacité actuelle à rembourser la dette, ainsi il suffirait de 4 ans pour le faire si d’un coup d’un seul on stoppait l’investissement.

Tiens l’investissement, voilà encore une fierté de la municipalité actuelle. Il était de 50 Millions d’euros (un chiffre élevé quand on sait que rien n’était fait, à se demander où passait alors l’argent !!), aujourd’hui il dépasse allégrement les 170 Millions d’euros. Et la ville est désormais fière d’afficher qu’elle est la ville en France qui investit le plus par habitant : 888 euros/chartrain, alors qu’en 2001 ce chiffre n’était que de 221 euros/chartrain ! Sachant que la moyenne des villes de même taille est aujourd’hui à 313 euros. Cette bonne gestion a engendré un quasi-triplement de l’épargne nette (70 euros par chartrain en 2001, contre 198 euros en 2006), alors que les villes de même taille n’ont pu en dégager.

De la même manière vos impôts ont baissé ! Chartres est la seule ville de France qui baisse ses impôts tous les ans de manière continue depuis 2001. Ainsi, la taxe d’habitation a baissé de 5,86% depuis 2001, et la taxe sur le foncier bâti a baissé de 11,4% depuis 2001.

Bien sûr, les impôts sont toujours trop élevés mais les efforts de baisse de la pression fiscale doivent être regardés avec lucidité. Pour vous donner un ordre de grandeur par rapport à une ville de même dimension, en 2001 quand un habitant d’une ville de même taille payait 100 euros d’impôts et bien un chartrain en payait 170 euros. En 2007, un chartrain ne payait plus que 130 euros quand son voisin paye 100 euros, bien sûr c’est encore élevé, mais on ne peut pas reprocher à la municipalité d’avoir baissé les impôts.

D’autres disent que leurs impôts ont augmenté. Il faut savoir regarder de près votre feuille d’impôt. En effet, sur celle-ci, il y a trois lignes, celle de la Ville, celle du Département, et celle de la Région. Or comme je vous l’explique au dessus les impôts de la ville baissent, donc si certains ne constate pas de baisse, c’est parce que les deux autres parts notamment celle de la Région a augmenté de manière fulgurante. Pour vous en rendre compte, regardez juste le détail de votre feuille d’impôts. Vous verrez que la part de la ville baisse. C’est ce qui compte. Ne jugez pas la Ville alors que la faute vient de la Région si vos impôts ne baissent pas assez.

Certains auraient préféré que les impôts baissent encore plus vite et que la dette soit remboursée d’un coup, mais tout ce qui a été réalisé n’aurait alors pu l’être.

Certain se demande comment fait municipalité pour à la fois investir autant, réaliser autant de projets, en baisant les impôts, et en diminuant la dette. La réponse est simple elle ne fait pas comme avant, l’une des principales sources de recette de la municipalité vient du dynamisme des entreprises qui se sont installées à Chartres depuis 2001. Vous me direz, mais pourquoi ces entreprises ne sont pas venues avant à Chartres ? L’explication se trouve dans l’attractivité du territoire et dans la politique entrepreneuriale que l’on souhaite favoriser. Avant 2001, la politique était d’aider les entreprises en difficulté en leur donnant de l’argent, seulement ces entreprises finissaient toujours par couler. Alors que la solution appliquée depuis 2001 et qui a transformé Chartres en bassin d’entreprises, c’est d’aider celles qui marchent, pour qu’elles marchent encore mieux, qu’elles en attirent d’autres et tirent vers le haut toutes les autres.

Aujourd’hui Chartres peut se targuer d’avoir un taux de chômage proche du plein emploi : 6% alors que la moyenne nationale est à 8,5%.

Autre solution, rendre Chartres attractif avec des nids d’entreprises, par exemple avec le « Jardin d’entreprises » que je vous invite à aller voir. Ce sont des centaines d’entreprises qui se sont installées depuis 2001 créant ainsi de nouveaux emplois.

De plus, quand Jean-Pierre Gorges décide de faire de Chartres la capitale du parfum, il communique avec toutes les grandes entreprises sur la ville et permet de faire de Chartres un véritable laboratoire national du parfum. Aujourd’hui ce sont les plus grandes enseignes qui se sont installées à Chartres.

Ainsi, sur l’ensemble de l’agglomération il y a 13 entreprises de plus de 350 salariés et sur 13, 12 sont situées à Chartres.

Toutes ces entreprises constituent des recettes énormes en taxe professionnelles, ainsi la TP a augmenté de 9 Millions d’euros entre 2001 et 2007. Tout ceci en maintenant un taux stable à 15,49% alors que la moyenne nationale de la TP a grimpé jusqu’à 17%.

Petite parenthèse supplémentaire pour tous ceux qui essaient de faire croire que le complexe aquatique qui va sortir de terre dans moins d’un an, est un projet impossible à financer, sachez que ce sont les entreprises que la municipalité a amenées à s’installer à Chartres qui paient par leur contribution en TP ce complexe à la mesure de ce qu’est devenue la ville de chartres, une grande et belle ville.

…attention, la suite c’est pour bientôt…

Par Paul Baudinet - Publié dans : paul-baudinet
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